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主持人：对“严禁内部预留房源或设置全款优先选房等限制性条件”的要求，广大购房人是非常欢迎的，那采取了哪些措施来落实这项要求？陈嫄：文件下发后的第二天，也就是3月31日上午，我们组织人员对碧桂园凤凰城、金泰新理城、鸿锦城·罗曼尼、华洲城·云顶等在售项目进行了现场检查，严禁其设置全款优先选房等限制性条件。

在6月15日，江苏证监局在召开的辖区投行监管工作座谈会上亦表示，投行团队不能成为券商的独立王国。要求各机构应对照新指引的要求，逐一梳理完善公司内部制度，将项目组、业务部门，质量控制，内核、合规、风险管理三道防线真正落实到位。要加强内控新指引的培训，结合近年来证监会查处的投行案例，提高全体投行人员合规意识，真正形成内生性的合规文化，防范投行业务各种风险。特别是要着重加强投行内控指引的落实、执行和督导，将要求落实到每一个具体的投行项目中，在每一个环节抓好执行和督导，强化合规风控，提高投行质量。

17日，记者从武汉市市第一医院急诊科获悉，入伏以来持续高温，肾结石患者的日门诊量占门诊总量的75%，比其他季节增涨了三成，最多的时候一晚上接诊了16位患者。“要是一疼就去医院就好了。”17日出院时，“丢”了1个肾的李老伯说起这半个月的经历，后悔不已。

时至今日，生产自动化在各行各业的运用已经屡见不鲜。但作为工程起重机行业第一个吃智能化“螃蟹”的企业，徐工在对产线进行自动化改造时，既无案例可供参考，也不能指望服务供应商提供解决方案。“我们也去力士乐调研过，也到汽车厂调研过，它跟我们模式完全不一样。”吕金波表示。

会议强调，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，做好金融法治工作至关重要。要按照习近平总书记要求，胸怀中华民族伟大复兴的战略全局和世界百年未有之大变局“两个大局”，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届四中全会和中央经济工作会议精神，聚焦人民银行中心工作，不断强化法治意识，完善金融立法，严格执法，提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定、应对风险的能力。

展望未来，因为时间约束、信息成本和进入壁垒三大原因，“强者恒强”的时代还远未结束。要成为真正的“强者”，首先要成为“因有能力而幸运“的企业！非常高兴的是，过去我们投资的企业，绝大多数都是“因有能力而幸运“的企业。这种能力的根本源泉是企业家正心诚意、甘于寂寞，守住本份，每日每时琢磨如何为客户打造更好的产品和服务，每日每时琢磨如何挖深“护城河”，只有这样，才能在长期打造强大的内在价值！